Transport par câble
FRANCHEVILLE <> LYON
Liaison train entre Francheville et Saint Paul
Bonjour
Nouvelle question sur les options possibles pour désenclaver l'Ouest Lyonnais.
Nouvelle question sur les options possibles pour désenclaver l'Ouest Lyonnais.
Les étapes reconnues pour une étude de projet sont les suivantes :
- Analyse Préalable de situation => définir et quantifier les besoins, APS réalisée via le modele MODELY mais nous ne connaissons pas ses limites ni les données entrées....donc boite noire !
- Etude d'opportunité, basée sur les besoins (APS) et les diverses possibilités de répondre à ce besoin.
=>à ce jour une seule hypothèse est prise en compte en excluant les autres moyens de répondre au besoin.
=>à ce jour une seule hypothèse est prise en compte en excluant les autres moyens de répondre au besoin.
(Je n'ai à ce jour aucune réponse à ma question concernant la JUSTIFICATION de L'EXCLUSION VOLONTAIRE par le SYTRAL des solutions alternatives- Madame Morand, Monsieur Campagne, pouvez vous faire en sorte qu'une réponse y soit apportée ).
La concertation actuelle ne permettra donc pas de répondre correctement au besoin se désenclavement ....faut il supposer que des études d'opportunité seront ensuite menées pour les lignes de bus, le TTOL, puis les lignes BHNS ...pour obtenir au total une réponse exhaustive ?
Pour information voici la réponse SYTRAL à une de mes questions sur le TER:
"L'amélioration du TTOL, qui relève de la compétence de la Région, fait donc partie de l'éventail des solutions à combiner pour désenclaver l'ouest de la métropole."
PS : Quelques éléments, issus du web, concernant la gestion de Projet.
Étapes de gestion de projet pour la phase de lancement
Les étapes de la phase de lancement du projet peuvent inclure les éléments suivants :
Étapes de gestion de projet pour la phase de lancement
Les étapes de la phase de lancement du projet peuvent inclure les éléments suivants :
Réaliser une étude de faisabilité : identifiez les problèmes principaux que votre projet va résoudre et déterminez si votre projet apportera la solution à ces problèmes.
Identifier la portée : définissez l'ampleur et l'étendue du projet.
Identifier les résultats : définissez le produit ou le service à fournir.
Identifier les intervenants sur le projet : déterminez qui est concerné par le projet et quels peuvent être leurs besoins.
Rédiger une étude d’opportunité : utilisez les critères ci-dessus pour comparer les coûts et les avantages potentiels du projet afin de déterminer s'il doit être mis en œuvre.
Élaborer un énoncé des tâches : documentez les objectifs, la portée et les résultats que vous avez identifiés précédemment sous forme d’un accord de travail entre le responsable du projet et les collaborateurs impliqués dans le projet.
gestion de projet
Identifier la portée : définissez l'ampleur et l'étendue du projet.
Identifier les résultats : définissez le produit ou le service à fournir.
Identifier les intervenants sur le projet : déterminez qui est concerné par le projet et quels peuvent être leurs besoins.
Rédiger une étude d’opportunité : utilisez les critères ci-dessus pour comparer les coûts et les avantages potentiels du projet afin de déterminer s'il doit être mis en œuvre.
Élaborer un énoncé des tâches : documentez les objectifs, la portée et les résultats que vous avez identifiés précédemment sous forme d’un accord de travail entre le responsable du projet et les collaborateurs impliqués dans le projet.
gestion de projet
M.Epinat
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